Folyamat

1. 1. Vezetői konzultáció

   • – A működés és kihívások strukturált átbeszélése
   • – Fő problémák és prioritások meghatározása
   • – Üzleti célok rögzítése

2. 2. Adatforrások felmérése

   • – Pénzügyi és számlázó rendszerek
   • – Projekt- és feladatnyilvántartások
   • – Excel-alapú adatbázisok és egyéb források

3. 3. KPI-rendszer kialakítása

   • – Pénzügyi mutatók
   • – Projekt- és működési mutatók
   • – Hatékonysági és eredményességi indikátorok

4. 4. Dashboard koncepció

   • – Vezetői nézetek meghatározása
   • – Adattartalom és bontás
   • – Strukturált információs architektúra

Folyamat

1. 1. Adatstruktúra kialakítása

   • – Adatforrások tisztítása és egységesítése
   • – Adatmodell és kapcsolatok felépítése

2. 2. Dashboard fejlesztés

   • – Projekt dashboard – feladatok, határidők, státuszok
   • – Pénzügyi dashboard – bevétel, költség, profit, cash flow
   • – KPI dashboard – teljesítmény, trendek, eltéréselemzés

3. 3. Automatizálás

   • – Adatfrissítés ütemezése
   • – Visszatérő vezetői riportok beállítása

4. 4. Betanítás és átadás

   • – Dashboard használata
   • – Értelmezési útmutató
   • – Riportkészítés alapjai

Folyamat

1. 1. Rendszerhasználat támogatása

   • – Heti vagy havi vezetői konzultáció
   • – Kérdések és felmerülő igények kezelése

2. 2. Döntéstámogatás

   • – Adatok közös értelmezése
   • – Riportok finomhangolása
   • – Vezetői rutinok kialakítása

3. 3. Folyamatfejlesztés

   • – Szűk keresztmetszetek azonosítása
   • – Optimalizálási és hatékonyságjavító javaslatok

4. 4. Pályázati támogatás (opcionális)

   • – Indikátorkövetés
   • – Riportok és beszámolók megalapozása